▲ 引言
一(yī)切改变都是为了顺应消费趋势
餐(cān)饮市场的发展速(sù)度在这几年(nián)里呈现出递增趋势,消费者需求也不(bú)断更新迭(dié)代,随着(zhe)从吃好到吃的(de)有(yǒu)趣(qù),餐饮(yǐn)也迎来了消(xiāo)费升级,乐鱼网页版和左右(yòu)格局(jú)餐饮事业部(bù)经过多年的餐饮品(pǐn)牌升级(jí)实(shí)操,随着消费升级,品牌升(shēng)级也渐渐成了很多餐饮(yǐn)企(qǐ)业的(de)渡劫仙丹,海底(dǐ)捞、西贝莜(yóu)面村、大董烤鸭等行业(yè)巨头,没有(yǒu)谁是(shì)靠(kào)着一(yī)条(tiáo)道走到黑。
归根结底是因为在(zài)买方市场(chǎng)消费者最是薄情郎。刚才还(hái)叫人(rén)小(xiǎo)甜甜,回头(tóu)你就(jiù)叫人家牛夫人。 正所谓由来只有(yǒu)新人笑有谁听(tīng)到旧(jiù)人哭(kū)。
想(xiǎng)一直火下去,就只能随着消费者的需(xū)求和审(shěn)美(měi)去对(duì)品牌进行升级。
但也有很多餐厅升(shēng)级全靠跟风,往往没弄明白(bái)因果,就想着先升个级看看效果(guǒ)。
于是就出现了(le)许(xǔ)多升级后反而(ér)经营不如人(rén)意(yì)的反(fǎn)面案(àn)例。
那么,什么(me)情况下应该升级?
▲ 找问题
餐饮品牌为什么需要升(shēng)级?
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我(wǒ)们首先要弄(nòng)明白这个问题(tí),才能明白品牌升级的意义,否则做再多的升级,都是徒劳。越做升级(jí),不仅顾客(kè)不认识(shí)你,连(lián)你(nǐ)自(zì)己都会越来越不(bú)认识自(zì)己。
升级不是取悦自(zì)己,而是讨好(hǎo)你的顾客
切忌传播模糊、和无法(fǎ)界定(dìng)好(hǎo)坏的概念
1.明确市(shì)场趋势(shì)下(xià)的转变
餐饮市场的(de)改变往往(wǎng)意味(wèi)着(zhe)趋(qū)势的改变。
过(guò)去的需求被淘汰,当品牌原先的定(dìng)位与策略(luè)已(yǐ)经无法解决当下市场的需求时,品牌将遇(yù)到一系列的发展问题。
对品牌形象进行重塑往往能(néng)比较有(yǒu)效地解决掉这些问题。
2.出现了新市场和新机遇
市场的(de)改变也意味(wèi)着新机(jī)会的(de)出(chū)现。
当你(nǐ)想要(yào)抓住新的市场(chǎng)机会时,将品牌(pái)进行升级,使其从(cóng)过去(qù)的定位中(zhōng)蜕变(biàn)而(ér)出,也就显得至关重要。
不过在这种(zhǒng)情况(kuàng)下选择升级,首先必须对新的目标市场有很深入的了(le)解,才能做出正确的品(pǐn)牌升级决策。
也就是说,升级后的新品牌必须适应新的市场领域,否则(zé)就会有后续潜在风险。
3.品牌需(xū)要更大的发展(zhǎn)空间
品牌的发展(zhǎn)都是阶段性的,就像(xiàng)往一个桶里装(zhuāng)水,满了就必须换个更大(dà)的桶。
对餐饮品牌而(ér)言,对市场的定位就是一(yī)个桶(tǒng),当发展到一定阶段,自然需要开拓一(yī)个更大的市(shì)场(chǎng)。
为了适应这个市(shì)场(chǎng),品牌升级在(zài)所难免。
▲ 如何做
餐饮品牌升级三步法
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升级三步法: 定义价值 构(gòu)建(jiàn)价值(zhí) 传(chuán)播价值
1、定义价值,文化(huà)筑(zhù)底,嫁接人(rén)文
餐饮本(běn)身就依托地(dì)域文化(huà)而生,说铜锅涮肉(ròu)必提(tí)老北京,说肉夹馍必提西北,在(zài)餐厅文化的选择(zé)上应该(gāi)秉承大文化-小文化的(de)顺序(xù),大文化即大众都能(néng)接受的文化,具有普遍性,小(xiǎo)文化则是依托大(dà)文化而生的较(jiào)冷门的文化,如:老北(běi)京文化—镖局特色。大文化确保对小文化不感(gǎn)兴趣人群的(de)吸纳,而小文化则保障口(kǒu)碑及铁杆消费人群的持续黏性。
2、体验渗透(tòu)
体验分(fèn)为产品(pǐn)体验及情感体(tǐ)验,产品体验需(xū)要特色化的出(chū)品作为支(zhī)撑,而情感体验则(zé)需要案场设(shè)置(zhì)及气(qì)氛进行传达(dá),时下(xià)许多(duō)餐厅在提升产品体验的(de)同(tóng)时,也在不断补足情(qíng)感体验,以西(xī)贝(bèi)、海底捞为代表的餐厅(tīng)已在多年前就进行了(le)游戏(xì)尝试,而这种案场策(cè)略的背后是对(duì)品牌的传达,懂分寸、会传达,如何(hé)跟品牌紧密结合,将成为体验渗透的关键,在升级改造期(qī)间,镖门(mén)涮设置劫(jié)镖-护镖阵营,及隐藏菜单触发(fā)机制(zhì),将(jiāng)吃、玩、品牌深度结(jié)合。
3、品牌贯通
餐饮消费者的记忆是散点(diǎn)的,只有将(jiāng)品牌的顶层设计落在(zài)每一个亮点之中,才有可能被消费者体验及(jí)记(jì)忆。而(ér)在(zài)餐厅(tīng)的升级改造中,如果说特色是珠(zhū)子,品(pǐn)牌则是穿绳,必须以品牌为(wéi)核心,将空间设计、案场气氛、产品、服务等多(duō)种维度进行统一贯通,即消(xiāo)费者(zhě)的(de)所见(镖局壁画、走(zǒu)镖图)、所听(趟子手喊镖)、所得(镖局(jú)风格物料)的五官(guān)感知与功能性的创(chuàng)新体会相辅(fǔ)相成,才能将品牌落在实处进行感知(zhī),而在(zài)品牌(pái)落地渗透的(de)过程中,需要提前进行口碑传播(bō)点的预(yù)埋设(shè)置(zhì),这(zhè)样才能更好(hǎo)地促进自(zì)宣传。
经过半年实践落地(dì),在原有(yǒu)基础上改造的“镖门(mén)涮”全新品牌实现(xiàn)了(le)月营业(yè)额20%的增长,以实际提升验证了餐饮品(pǐn)牌升级(jí)的成功(gōng)。
你觉得餐(cān)饮(yǐn)品牌(pái)升级路该怎么(me)走?
而谈到文化(huà)理念,必须(xū)先(xiān)从调研定(dìng)位开始,以此得出品(pǐn)牌定位、产品定位、价(jià)格定位、选址定位(wèi),从而确定品类(lèi)、梳理品牌调性、演绎品牌slogan、撰写(xiě)品(pǐn)牌故事(shì)、生(shēng)发品牌升(shēng)级(jí),为后面视觉设计打(dǎ)下基础(chǔ)。
▲ 案例剖(pōu)析
建设(shè)和交通大数据的广泛应用,日益影(yǐng)响着人们(men)的生活(huó)和出行(háng)形态。人(rén)们生(shēng)活节奏加快(kuài)和流动性增加(jiā),各种(zhǒng)联网科(kē)技衍(yǎn)生出来的新出(chū)行方式逐渐打破旧的出行体验。文章伊始,先(xiān)来(lái)看看出行新动态(tài)~建设和交通大数(shù)据的广泛应用,日益影响着人们的生活和出行形态。人们(men)生(shēng)活节奏加快和流动性增加,各种联网科技衍生出来的新出行方式逐渐(jiàn)打(dǎ)破旧的(de)出行体验。文章伊始,先来看看出行新动态(tài)~
▲ 总(zǒng)结
找(zhǎo)对方向,长期主(zhǔ)义,滴水石(shí)穿(chuān)
品牌是一个企业的无形资(zī)产,能够在企业的发展中发(fā)挥巨大的价值;
品牌也是一个需要时间积累的系统工程(chéng),需要坚持,轻易(yì)不(bú)可改变。
但在一些关键时期,品牌还是需要(yào)进行谨慎而适时的升级(jí),才能继续发(fā)挥价值。
总的(de)来说,品牌(pái)升级并非是一种没有意义的潮流,更多时候是需要(yào)结合品牌自身情况去做调整(zhěng)的一种战略。
做到(dào)“先定后动(dòng)”,通(tōng)俗点说(shuō)就是:“先定位,塑文化,讲故事,提炼产品卖点,而后做设计,确保新版形象样板店平稳落地,而后(hòu)做传播。”
升级三(sān)步(bù)法(fǎ): 定义价值 构建价值(zhí) 传播(bō)价值